background image

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A. 

OVERVIEW 

 

Institutes at Mount Royal University coordinate, facilitate and strengthen community engagement, 

collaborative research, co-curricular activities and other scholarly, artistic and academic activities. 

 

The Board of Governors has authority, under the Post-Secondary Learning Act of Alberta, to 

determine when and if the University formally affiliates with other institutions and to delegate that 

power through this Policy and its Procedures. The Board of Governors in approving this Policy, 

delegates the power to establish and govern Institutes and establish and govern the relationship 

with Affiliated Institutes to the University Provost and Vice-President, Academic (the Provost). 

 

The University also acknowledges the value of more informal research organizations (e.g., 

research centres, collaborations, collectives) that may exist, involving multiple investigators with 

shared research objectives. While not formally recognized under this Policy (refer to  Standard 

Operating Procedure: 

Establishing and Recognition of Research Collaborations other than 

Institutes at Mount Royal University) or approved by the Provost, these groups are supported 

by the University through approval by the Associated Vice-President (AVP) Research, Scholarship 

and Community Engagement (RSCE) and the appropriate Faculty Dean(s). These groups shall 

report annually to the AVP RSCE via the Faculty Deans. 

 

 

 

B. 

PURPOSE 

 

This Policy acknowledges the importance of Institutes and Affiliated Institutes at the University. 

The purpose of this Policy is to outline the process of establishing and reviewing Institutes and 

Affiliated Institutes and to identify the responsibilities of Institutes, Affiliated Institutes and the 

University 

 

 

C. 

SCOPE 

 

This Policy applies to Institutes and Affiliated Institutes at Mount Royal University. 

 

 

 

 

 

 

D. 

POLICY STATEMENT 

 

INSTITUTES AT MOUNT ROYAL 

UNIVERSITY POLICY 

 

 

Policy Type: 

Management 

Initially 

Approved: 

 

August 15, 2000 

Policy 

Sponsor: 

Provost and Vice- 

President, Academic 

Last 

Revised: 

 

May 25, 2015 

 

Primary 

Contact: 

AVP, Research, 

Scholarship & 

Community 

Engagement 

 

Review 

Scheduled: 

 

April 2027 

 

Approver: 

 

Board of Governors 

background image

 

1. 

PURPOSE OF INSTITUTES AND AFFIIATED INSTITUTES 

 

1.1. 

The purpose of Institutes and Affiliated Institutes is to: 

 

a. 

Facilitate and encourage collaborative research, knowledge mobilization, 

student and community engagement, and multi-disciplinary and 

interdisciplinary projects; 

 

b. 

Undertake specific types of teaching or training or co-curricular programs 

that do not compete with other established internal educational 

mandates; 

 

c. 

Facilitate the development of multi-institutional initiatives; 

d. 

Provide for community engagement beyond the University; and/or 

 

e. 

To build upon the expertise, competence, and University community and 

may also advance the development of new areas of strength consistent 

with the University’s priorities. 

 

 

2. 

RESPONSIBILITIES 

 

2.1. 

Institutes in this section refers to Institutes and Affiliated Institutes.   

 

a. 

Institutes are responsible for ensuring that they are Financially Self- 

Sufficient through revenue from endowments or through external cost 

recovery (i.e., through grants, contracts and donations); 

 

b. 

Institutes must establish and maintain a charter approved by the Associate 

Vice-President, Research, Scholarship and Community Engagement 

(“AVP, RSCE”). The charter will include the mandate of the Institute and 

describe its organization, management structure and membership.  The 

Charter will be maintained through the 5-year renewal process; 

 

c. 

Through its Director, Institutes will report to the AVP, RSCE. This reporting 

will include financial, operational and legislative compliance reporting; 

 

d. 

Affiliated Institutes will report to a governing body that is external to the 

University; 

 

e. 

Institutes and Affiliated Institutes will maintain ongoing strategic and 

collaborative relationships with University Faculties to further foster 

research,  scholarly, co-curricular, student engagement, and community 

engagement initiatives; 

 

f. 

Institutes may establish and maintain an Advisory Committee as outlined 

in the Procedures to this Policy; 

 

g. 

Faculty members of the University are important and valued champions of 

Institutes and may be engaged in an Institute in one of several ways, 

including, but not limited to: 

 

i.  Joint appointment to an academic department and an Institute; 

 

ii.  Appointment as a funded chair who also holds an appointment in an 

Institute; 

background image

 

 

iii.  Appointment as an adjunct faculty member of the University who 

also holds an appointment in an Institute; and 

 

iv.  Undertaking research, scholarly, co-curricular, student and community 

engagement projects through the Institute. 

 

h. 

Institutes will comply with University policies and procedures. 

 

2.2. 

Institutes and Affiliated Institutes are subject to review by the University as outlined 

in the Procedures to this Policy. The University 

 

a. 

The University is responsible for ensuring Affiliation Agreements are 

properly executed to establish Affiliated Institutes. 

 

b. 

The University acknowledges that Affiliated Institutes provide 

opportunities to further the University’s strategic direction while providing 

a reciprocal benefit to the Affiliated Institute. 

 

c. 

The University acknowledges the importance of community need and 

community engagement during the establishment and review of its 

Institutes. 

 

d. 

The Executive Director, Development, and the AVP RSCE, will 

communicate with each other at the earliest stage regarding potential 

funding sources for an Institute. 

 

2.3. 

Institutes and the University 

 

a. 

The 

     

AVP RSCE and the Associate Vice-President Development (and 

other relevant staff) will work together with Institutes to identify and 

develop potential funding sources for Institutes. 

 

 

E. 

DEFINITIONS 

 

(1) 

Advisory 

Committee: 

means a committee of individuals established at the discretion 

of the Institute Director of an Institute in accordance with the 

Procedures to this Policy. 

(2) 

Affiliation 

Agreement: 

means a legal agreement drafted by the University’s Office of 

General Counsel, entered into in the name of the Board of 

Governors of Mount Royal University and executed in 

accordance with University policy. 
 

(3) 

Affiliated Institute: 

means an Institute at the University that is established by an 

Affiliation Agreement with a Financially Self-Sufficient third party 

through which research and scholarly activities are developed 

and coordinated. 

(4) 

Board of Governors:  means the Board of Governors of Mount Royal University. 

 

(5) 

 

Director: 

 

means the individual who is administratively responsible for an 

Institute and is normally an employee of the University. 

background image

 

(6) 

Financially Self- 

Sufficient: 

means an Institute that, once fully operational, has annual 

revenue that equals or exceeds expenditures and the approved 

budget for the following two years show a similar balance. Due 

to the cyclic nature of gift agreements and grants, self-sufficiency 

will be evaluated in a multi-year context. 

(7) 

Institute: 

means an Institute at the University that is a Financially Self- 

Sufficient entity through which research and scholarly activities, 

community engagement, co-curricular  activities  and other 

academic activities are developed and coordinated and that has 

been established in accordance with the Procedures to this 

Policy. 

(8) 

Policy: 

means the Institutes at Mount Royal University Policy. 

 

(9) 

University: 

means Mount Royal University 

 

 

 

F. 

RELATED POLICIES 

 

 

G. 

RELATED LEGISLATION 

 

•  Alberta Post-Secondary Learning Act 

 

H. 

RELATED DOCUMENTS 

 

•  Mount Royal University Institutes Procedures 

•  Mount Royal University Affiliated Institutes Procedures 

•  Establishment and Recognition of Research and Scholarship Collaborations other than 

Institutes at Mount Royal 

 

 

 

I. 

REVISION HISTORY 

 

Date 

(mm/dd/yyyy) 

Description of 

Change 

Sections 

Author 

(Position Title) 

Approver 

(Position Title) 

08/15/2000 

NEW 

 

 

 

02/25/2003 

Policy Rewrite 

All 

 

 

06/05/2007 

Policy Rewrite 

All 

 

 

05/25/2016 

Policy Rewrite 

 

 

 

08/11/2017 

Editorial – formatting   

Director, University 

Secretariat 

 

01/22/2020 

Editorial 

Template Update 

Policy Specialist 

University Secretary 

04/04/2023 

Minor update 

All 

RSC Institutions Policy 

Working Group 

 ELT