background image

 

 
 
 

 

WORKPLACE VIOLENCE AND HARASSMENT   

PREVENTION POLICY 

Policy Type: 

Management 

Initially 
Approved: 

June 11, 2021 

 

Policy Sponsor: 

Vice-President, 
Finance and 
Administration 

Last 

Revised: 

   

   May 29, 2025 

Primary Contact: 

Human 
Resources 

Review 
Scheduled: 

May 29, 2030 

 

Approver: 

 

Board of Governors 

 

A. 

PURPOSE 

 

The purpose of this policy is to contribute to fostering a safe, healthy, and inclusive workplace. It 
expresses the University’s commitment to a workplace that is free of Violence and Harassment, 
and it ensures that the University will meet both its obligations and responsibilities as set out in 
relevant legislation. 

 
 

B. 

SCOPE 

This Policy applies to Employees, appointees, volunteers and other persons acting on behalf of the 
University. Others may Report an incident of Violence or Harassment if the incident is against one 
of these individuals. 

 

This  Policy  does  not  limit  an  Employee's  ability  to  make  a  report  of  Sexual  Assault  or  Sexual 
Harassment under the Gender-Based Violence and Misconduct Prevention and Response Policy, 
nor  does  it  alter  any  responsibilities  of  the  University  prescribed  under  that  policy.  If  Human 
Resources  determines  that  an  allegation  meets  the  definition  of  Sexual  Assault  or  Sexual 
Harassment under the Gender-Based Violence and Misconduct Prevention and Response Policy, 
the  Gender-Based  Violence  and  Misconduct  Prevention  and  Response  Policy  will  be  used  to 
address the allegation. 

 
 

C. 

POLICY STATEMENT 

1. 

GENERAL 

 

1.1 

The  University  is  committed  to  providing  a  workplace  free  of  Violence  and 
Harassment  as  far  as  it  is  reasonably  practicable  to  do  so.  As  part  of  this 
commitment,  the  University  will  provide  access  to  appropriate  resources  and 
response processes to address incidents of Violence and Harassment. 

 

1.2 

The  University  will  investigate  reported  incidents  of  workplace  Violence  and 
Harassment and take corrective action where necessary. 

1.3 

The University will not disclose the circumstances related to an incident of Violence 
or Harassment, including the names of any individuals involved, except: 

background image

 

 

a.  where necessary to investigate the incident or to take corrective action;to inform 

the  parties  involved  in  the  incident  of  the  results  of  the  investigation  and 
corrective  action  taken,  to  the  extent  permissible  by  the  University’s  privacy 
obligations; 

 

b.  where necessary to inform of a specific or general threat of Violence or potential 

Violence (such as to Security Services or law enforcement); or, 

 

c.  as required by law. 

1.4 

The University will disclose only the minimum amount of personal information that is 
necessary to inform individuals of a specific or general threat of Violence or potential 
Violence. 

 

1.5 

An incident Report may be forwarded by Human Resources to the Office of General 
Counsel. 

 

1.6 

This Policy is not intended to discourage an individual from exercising rights pursuant 
to any applicable legislation, collective agreement, policy or professional body. This 
includes an individual accessing internal complaint or conflict-resolution processes 
available through their union/association if applicable. 

1.7 

In  some  cases,  Reports  involving  the  same  parties  may  be  alleged  under  other 
University policies and procedures. In these cases, separate investigations are not 
necessary. The investigator may be instructed to investigate allegations under more 
than one policy. 

 

1.8 

An individual who is found to have breached this policy may be subject to disciplinary 
action  up  to  and  including  termination  of  employment  or  termination  of  any  other 
relationship  they  have  with  the  University.  Disciplinary  action  will  be  taken  in 
accordance  with  the  provisions  of  any  applicable  collective  agreement,  terms  and 
conditions of employment, or contractual agreement. 

 
 

2. 

PRINCIPLES 

 

2.1 

This Policy is not intended to limit or constrain the reasonable exercise of managerial 
functions including, but not limited to: 

a.  evaluations or assessments based on work performance; 

 

b.  imposition of discipline; or, 

c.  a managerial directive or denial of a request. 

 
 

3. 

REPORTING VIOLENCE AND HARASSMENT 

 

3.1 

Individuals  who  have  been  subjected  to  or  are  otherwise  aware  of  an  incident  of 
Violence  or  Harassment  in  the  workplace  make  a  Report  using  the  Procedure  for 
Reporting Workplace Violence and Harassment

3.2 

An  Employee  who  is  notified  about  or  who  is  otherwise  aware  of  an  incident  of 
Violence or Harassment in the workplace can also Report the incident. 

3.3 

Where  the  University  has  legal  obligations,  it  may  act  at  its  own  discretion  in 
reviewing or investigating suspected incident(s) of Violence and Harassment. 

background image

 

 

3.4 

An incident that has occurred more than two (2) years prior to the date of the of the 
Report  will  generally  not  be  investigated  unless  the  Associate  Vice-President, 
Human Resources, determines that the allegation exposes a continued or future risk 
to Employees, students, the public, patient safety, or the integrity or the reputation of 
the University. 

 

3.5 

If  the  incident  is  also  under  investigation  by  the  police  or  another  authority,  the 
University  may  at  its  discretion  continue,  hold  in  abeyance  or  terminate  the 
investigation or any other proceedings related to the matter. 

 
 

4. 

RETALIATION AND FRIVOLOUS OR VEXATIOUS COMPLAINTS 

 

4.1 

All Reports made in good faith will be taken seriously and addressed in an objective, 
appropriate  and  timely  manner,  without  reprisal  against  those  who  Report  an 
incident, or who are otherwise involved in the review or investigation of incidents. 

4.2 

An  individual  who  is  found  to  have  made  a  frivolous  or  vexatious  Report  may  be 
subject  to  disciplinary  action  up  to  and  including  termination  of  employment  or 
termination of any other relationship they have with the University. 

 
 

5. 

PREVENTION AND TRAINING 

 

5.1 

The University will provide Violence and Harassment prevention training program(s) 
designed  to  cultivate  a  respectful  workplace  environment  free  from  Violence  and 
Harassment and to bring awareness of this Policy and the Procedure for Reporting 
Workplace Violence and Harassment

 

5.2 

Human  Resources,  when  made  aware,  will  ensure  appropriate  resources  are 
available  to  those  who  have  experienced,  likely  to  experience,  or  have  been 
impacted by Violence and Harassment. 

5.3 

Violence and Harassment are workplace hazards and are included as part of position 
hazard assessments. 

 
 

D. 

DEFINITIONS 

(1) 

Discrimination: 

means any action or threat of action related to a protected 
ground  in  the  Alberta  Human  Rights  Act  when  the  action  or 
threat of action results in loss of or limit on opportunities to work 
or to fully participate in the workplace or offends the dignity of 
the person. Protected grounds as defined by the Human Rights 
Act are race, colour, ancestry, place of origin, religious beliefs, 
gender,  gender  identity,  gender  expression,  age,  physical 
disability, mental disability, marital status, family status, source 
of income, and sexual orientation. 

 

(2) 

Domestic Violence:      means, whether at a work site or work-related, the threatened, 

attempted, or actual conduct of a person that causes or is likely 
to cause physical or psychological harm, and is used to control,

background image

 

intimidate or  humiliate a  person by a  person  who has, or has 
had, a personal relationship. 

(3) 

Employee: 

means individuals who are engaged to work for the University 
under  an  employment  contract,  including  but  not  limited  to 
faculty, staff, exempt, casual and management employees. 

 

(4) 

Harassment: 

means  any  single  incident  or  repeated  incidents  of 
objectionable  or  unwelcome  conduct,  comment,  bullying  or 
action  by  a  person  that  the  individual  knows  or  ought 
reasonably to know will or would cause offence or humiliation, 
or  adversely  affects  the  individual’s  health  and  safety,  and 
includes Discrimination and Sexual Harassment. 

(5) 

Report: 

means the submission of a statement either verbally or in 
writing to Human Resources in accordance with the Procedure 
for  Reporting  Workplace  Violence  and  Harassment  
that 
provides  details  of  an  incident  of  Violence  or  Harassment.  A 
verbal statement will be transcribed and confirmed as accurate 
by Human Resources. 

 

(6) 

Policy: 

means the Workplace Violence and Harassment Prevention 
Policy

 

(7) 

Sexual Harassment:    means unwanted or uninvited sexual advances, remarks, 

gestures, sounds and actions that make a person feel unsafe, 
intimidated, degraded or uncomfortable, or their sexual integrity 
is  compromised,  even  if  the  person  harassing  claims  to  have 
been only joking or didn’t mean to offend. It includes bullying or 
coercion  of  a  sexual  nature,  unwanted  sexual  attention  or 
requests  for  sexual  favours.  It  can  also  include  threatening 
and/or  unwanted  phone  calls,  text  messages,  e-mails,  letters 
and unwanted gifts. 

 

(8) 

Sexual Violence:          means any Violence, physical or psychological, carried out 

without  consent  through  a  sexual  means  or  by  targeting 
sexuality.  This  includes,  but  is  not  limited  to,  sexual  assault, 
Sexual  Harassment,  stalking  and/or  monitoring,  indecent 
exposure, voyeurism, degrading sexual imagery, distribution of 
images or video of a community member without their consent. 

 

(9) 

University: 

means Mount Royal University. 

(10) 

Violence: 

means, whether at a work site or work-related, the threatened, 
attempted, or actual conduct of a person that causes or is likely 
to  cause  physical  or  psychological  harm,  and  includes 
Domestic Violence or Sexual Violence. 

 
 

E. 

RELATED POLICIES 

 

●  Code of Conduct – Employees 
●  Code of Student Community Standards Policy  
●  Environmental Health and Safety policy 
●  Expression and Free Speech policy

background image

 

●  Protected Disclosure (“Whistleblower”) policy 

●  Gender-Based Violence and Misconduct Prevention and Response Policy 

 

 

F. 

RELATED LEGISLATION 

 

●  Alberta Freedom of Information and Protection of Privacy Act 
●  Alberta Human Rights Act 
●  Alberta Occupational Health and Safety Act 

 

G. 

RELATED DOCUMENTS 

 

●  Procedure for Reporting Workplace Violence and Harassment 

 

H. 

REVISION HISTORY 

 

Date 
(mm/dd/yyyy) 

Description of 
Change 

 

Sections 

Person who 
Entered Revision 
(Position Title) 

Person who 
Authorized 
Revision 
(Position Title) 

3/31/2023 

Definitions 

Definitions 

Policy Advisor 

AVP, HR 

 05/29/2025 

 Major 

 Scope, 3 

 AVP Human 
Resources 

 Board of Governors